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  • 品號:3441166



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  • 新北投捷運站對面
  • 盡情享用露天風呂俱樂部
  • 每房皆為冷熱觀音石湯屋



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商品訊息描述









 

 

 

 



本公司商品票券皆足額信託且為不記名之有價證券,請自行妥善保管,如發生遺失、或遭受嚴重毀損,以致無法讀取條碼內容及辨認防偽功能者,本公司恕不補發
 

 

 

 

 

 

 

 

 



發行人暨服務提供業者:第一閣旅社
 

 

 

 

 



票券代售單位:大賀行銷股份有限公司
 

 

 

 

 



全國性消費者服務專線:1950
 

 

 

 

 




 

 

 

 

 



本券使用前敬請事先與服務提供業者聯絡,並須視其服務提供狀況而定。若發生正面記載商品內容與業者提供服務不符之情事,請與大賀行銷客服人員聯絡。連絡電話:(02)6608-9876
 

 

 

 

 



如有任何對於票券使用權利疑慮,請至禮券查驗平台 www.ticketbank.com.tw查詢
 

 

 

 

 




 

 

 

 

 



依照行政院消費者保護處相關規定,本商品(服務)禮券內容表彰之金額,已於銀行金融機構提供信託或履約保證,保證期間自消費者購買日起一年有效,履約保障內容載於禮券正面明顯處。經法院或主管機關核定無法履行服務或交付商品時,持有人得向正面記載之金融機構請求履行連帶保證責任。
 

 


商品訊息特點







優惠專區

 

 

 

 

此票券為信託票券,恕不開立代收轉付收據,造成困擾,敬請見諒

使用方式:
1. 本券可2人入住奢華客房乙晚(含自助式早餐、露天風呂乙次)。
2. 使用本券需於7天前完成訂房手續,預約電話02-2891-3388,完成後請傳真本券至02-2891-8953,並於空白處註明:入住大名、連絡電話、訂房日期,方可安排房間,到店時需出示本券並交由給飯店人員。
3. 本券為5月~9月平日適用;5月~9月假日及特殊節假日需加價$1,000方可使用,10月~4月平日需加價$1,000使用;10月~4月假日及特殊假日需加價$2,000使用,指定節日(農曆春節期間初一~十五、國曆12/31、元旦假期、情人節、聖誕節當日及前一日)及特殊連續假日不適用。
4. 本飯店平日定義週日~週四,假日為週五~週六、國定假日及連續假日前一日。平假日及特殊節日定義依飯店官網公告為準。
5. 入住時間為15:00後,退房時間為隔日中午12:00前。如需延遲進房請電洽飯店。
6. 本券每房最多加1人(含兒童)。每位成人(110公分以上視同成人)加價$1,000/房(含早餐、備品),兒童不佔床位免費(限1位,不含專案內容)。
7. 本券恕無法與其他優惠及專案合併使用。
8. 本券優惠期間等同信託期間,逾期請向原購買票商辦理換票事宜。

【山樂溫泉】
電話:02-2891-3388
地址:台北市北投區泉源路17號(新北投捷運站出口步行1分鐘可到達)

經典





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工商時報【KPMG安侯建業聯合會計師事務所審計部執】

業會計師蕭佩如IFRS 9即將於2018年1月1日正式生效,不論是金融資產的分類與?量或是新的新的預期信用損失減損模式,皆與現行IAS 39規範差異甚大,對持有重大金融資產部位的金融業而言,IFRS 9的實施除將影響其財務結果表現外,亦將面臨執行上的嚴峻挑戰。

目前我國適用日期尚待金管會核定,且企業不得提前適用。惟金管會為利企業盡早評估及因應新公報之影響,除敦促保險業者成立IFRS 9專案小組、擬訂接軌計畫,並要求其自2015年12月31日起按季檢視所持有之金融資產部位首次適用IFRS 9之預估影響數之外,亦於2016年5月起要求公開發行以上的公司評估IFRS9之重大差異及影響,並以104年財報進行試算。

惟上述採用IFRS 9的財務影響數試算評估作業,於目前筆者所觀察之業界概況窺知,多數業者現階段僅專注於財務面的影響數概算作業,尚未完整評估及規劃未來採用IFRS 9後的作業流程及相關內部控制與稽核制度應如何配合調整改變。考量IFRS 9預期信用損失的估計具有相當的複雜性並涉及諸多判斷,在估算過程中牽涉到廣泛的資料,這些資料可能無法即時取得,例如:與前瞻性估計攸關的總體經濟及個體經濟因子,以及公司對於這些經濟預測與公司持有債權現金流回收時點兩者間之關聯性假設。

此代表著公司估時尚商品算預期信用損失時可能存有財務報表產生重大估計偏差的風險,以致影響主要財務及監理指標之?量。因此,筆者建議預期信用損失模式應建立於建全良善的治理環境之下,才能有效減緩上述的估計偏差風險。

而所稱有效的治理及控制架構應具有三層防禦線,第一層防線為業務單位(可能為放款部門、債務工具投資部門等)於日常作業中對於信用風險的辨識與控管;第二層防線由具有負責信用風險管理政策的單位執行信用風險的監控;最後一道防線則為獨立的稽核單位執行定期性的檢查。

更進一步來說,為什麼我們在IFRS 9預期信用損失的時代下,要特別強調及重視期相關的治理及控制架構,以下將從估算過程中所涉及三項重點分別說明:

1.資料的品質與可取得性:估算預期信用風險損失時可能會需要非既存於目前公司內的其他信用風險資訊,或是以前並非用來做為財務報導目地使用的相關資訊。以後者來說,這些資料的取得或使用可能僅供管理目的參考,並沒有被要求受制於如同財報報表資訊的治理及控制架構規範之下。

2.方法論以及模型的建置:為能定期評估IFRS 9所要求各可能結果下的不偏且機率加權的預期信用風險損失金額,公司必須發展預期信用損失的估算方法論並建置適當的模型。此將牽涉重大的複雜專業與判斷議題,包括假設及參數的決定以及可能的人工專業判斷下的非例行性調整等。對公司管理階層、獨立的風管及稽核單位,以及外部檢查人員而言,公司應如何解釋預期信用損失的估算並非一個黑盒子,此係需要有健全良善的內部作業規範及相關控制設置,才能有效達到內外部溝通的效果,使財報資訊品質得以取信於使用者。

3.系統、流程及內部控制:考量財務報導的需求,公司必須有能力持續且快速的產出預期信用損失衡量之相關揭露資訊。因此必須建立一套完善的系統、作業流程及有效的內部控制制度,才能在既定的時間要求內產製出可靠的減損相關資訊。

公司在建置這些系統、作業流程及內控制度時,也必須思考隨著市場經濟環境的變化,當減損估算方法論、假設及作業流程必須隨著調整時,原已建立的系統、流程及內控等是否皆能即時因應改變,故減損估算作業的治理及內控架構議題更顯得重要。

目前我國業者正積極準備IFRS 9的導入準備作業,除了金融資產與分類的議題外,預期信用風險損失的相關導入規劃作業,更應審慎納入並落實相關治理及控制架構精神,以確保財務報導資訊的品質與可靠性。(本文作者為KPMG安侯建業聯合會計師事務所審計部執

業會計師)

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

政黨輪替後,政治因素導致陸客來台人數下降,甚至傳出全台有上百家旅館或飯店求售,公益平台文化基金會董事長嚴長壽昨(5)日表示,這是危機也是轉機,台灣缺乏國際性客群,要善用台灣有文化底蘊、消費低廉、宜居安全等條件,全面對世界推廣。

嚴長壽表示,台灣無法靠量體競爭,只能用特色取勝,不論民宿或餐廳、文創等都很有機會,最重要是找到自己的優點、重新包裝,讓台灣每個地方重新自我?量並創造獨特價值,重新改造市場!

他舉例,台灣獲選為全球最適合移居之地,大可發展Long Stay商機,如果能讓日本直飛台東,日本老年人會願意冬天來知本溫泉LONESTAY;當愈來愈多人想提高精神生活時,台灣也可以思考將廟宇發展為心靈沈澱指標,台灣的宗教領域像是法鼓山等資源豐富。但想要做全世界的生意,嚴長壽強調,台灣需主動與世界做朋友,不要談爭議性問題,政府觀念的改變很重要。

嚴長壽昨日舉辦《在世界地圖上找到自己》新書記者會,他表示,台灣最大問題是困頓在政治糾葛中,都在追究過去的事情,卻沒有往前看的目標,沒有立定未來的、遠大的目暢銷排行標。我們需要為年輕人找到可能的方向。從企業、組織到個人,現在也是重新定位、重拾信心的時刻,以一種不亢不卑的姿態,在世界地圖上,找到最自信的自己。

再者,台灣也面臨「大國思考的陷阱」,嚴長壽認為,長久以來台灣夾在中國、美國及日本等大國間,我們一直用大國的尺度錯誤地丈量自己,造成各種施政亂象,殊不知歐洲的特色小國,才是台灣重建優勢最需要學習的對象。

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